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                    企業家應該思考的三個問題

              哲學講究看問題一分為二,切忌片面化。為什么那么多當年有名的品牌都不復存在了,而金箔集團歷經三十多年風雨,不僅生存下來,還活得這么好。江寶全先生認為,其關鍵就在于領頭人的智慧、企業家思維的問題。他總結企業家應該思索這三個問題:如何看、如何干、誰來干。

            金箔集團董事局主席江寶全

              “如何看”是企業家思維問題;“如何看”就是認識世界、分析世界、研究世界,解釋世界;這就是解決思維問題“如何干”就是建設世界,改造世界,創造世界,駕馭世界,這就是思維落實的問題?!罢l來干”就是由誰來實現,再好的思路,沒有好的人,沒有強有力的人來執行,也是不能成功的。

              如何面對互聯網時代?首要任務是要解決“三思”問題——思維、思想、思路。

              這個時代,云商、霧商這么強勢,這些“東西”是誰生產出來的?又是怎么造出來的?

              這讓許多人疑惑、震驚,面對這些,江寶全先生告誡:

              我們必須冷靜面對這個時代!

              別聽人瞎忽悠了,這個時代!我們千萬不能被這個時代嚇唬??!

              將產品做到上佳

              云商也好,霧商也好,快遞也好,都是銷售和運輸工具。其歸根結底,都是圍繞"產品"轉。

              做產品的人不必嫉妒,這個社會,什么能力賺什么錢,什么能量賺什么錢,什么能耐賺什么錢。馬云“三能”都比我們強,所以我們必須服。要知道沒有這些商人,你的產品就會滯銷,企業就會辦不下去。

              現在要做的是,讓自己的產品設計做到上佳。

              在移動互聯時代,應該以科學的、實踐的、辯證的思維來考慮如何做實業,而這類考慮問題的方法就是哲學思維。

              所以,創業家首先要成為一個思想家,要用哲學的思維來產生自己正確的思想,形成自己正確的思路,這個創業家才能成功。

               需要更加詳細了解,請聯系我們的客服: 0371-55270303 15890013181 竭誠為您服務 可點擊我們的網站查看更多產品設計作品。

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